Комплектация инженерной сантехникой

23 августа 2017, Комментарии 0

Основной поставщик и на 2-3 млн. дает отсрочку. Ходовые позиции есть на складе, того что нет — нужно забирать у поставщика.

Но примерно я знаю продукт и бренды. Применение и т.д . Другими словами нельзя сказать , что я совершенно не разбираюсь. И мое мировоззрение тема эта очень многообещающая.

Про откаты и т.д. — это все разумеется и совсем обычно. Всем нужен комплекс — не очень задранные цены/отсрочка платежа/призы ответственным лицам. На счет выхода на комплектацию больших строй объектов. мне кажется неверным постановка конкретно этого направления во главу угла. Поступили заказы за денек — поехали на склад поставщика, сформировали заказы и выслали курьером по покупателям. Грубо говоря через неделю выслали средства на р&#092,с поставщика.

Много высококачественного продукта создают в Китае, но по технологиям ведущих государств. Таким макаром страна Китай опускается и клиент покупает приемлимо дешевенький продукт типа Итальянского смесителя (но из Китая) На данный момент так работают многие оптовики (они в курсе) pavelg82 07 Apr 2011. 1. Документов минимум. ОГРН с правом торговли в неспециализированных магазинах и все. Имею в принадлежности помещение 135 кв.м из их торговый зал на 75 кв.м остальное кабинет и склад. (аренду платить не нужно). Итак вот что бы забить магазин более либо наименее нужно около 2 млн по моим подсчетам. У одних здесь есть таковой магазинчик в подвале маленькой , так там торгового зала 20 кв.м склад метров 15. так продукта на 1300 млн у их а его и не видно. Так же они не могут соперничать с другими подобными магазинами , т.к цены у их существенно дороже . А если они понизят цены то станут не выгодными.

Потому мне напротив кажется что мотивированной сектор — маленькие и средние строй и т.п. компании, личные мастера. При всем этом, мне кажется, что необходимо поделить понятия «розничный магазин сантехники» и «компания занимающаяся продажей сантехники». Денек хороший &#33, Нет у меня нет опыта работы в данной сфере .

30% накрутки — да это, по моему, очень достойно. Про откаты и т.д. — это все разумеется и совсем обычно. Всем нужен комплекс — не очень задранные цены/отсрочка платежа/призы ответственным лицам.

Вопрос таковой, какое кач-во у сантехник Iddis, Pola, Milardo? Оптовик ведет торговлю сантехникой данных производителей, есть ли на нее спрос. Пару примеров с ценами: — Смеситель д/ванны Milardo Cortes CORSBL0M02 — 2000 р. — Ванна акриловая «Густо» — 8015 р. Это обычные закупочные цены? rukovodstvo 22 Feb 2012. Здрасти, интересует так же продажа сантехники. Есть возможность выступить дилером от оптовика, в 1-ое время работать планирую без регистрации, если не пойдет, означает ни чего не потеряю.

Заработную плату необходимо расчитать по средней статистической в твоем городке. Лучше, чтобы без обит, высадить их на %. 4 торговца ты естественно загнул.

Вопрос не мне был адресован. Я писал здесь уже что на данный момент решаю вопрос об открытии сурового магазина инженерной сантехники. Итак вот что бы открыть настоящий магазин, я имею в виду вести торговлю всем от прокладки и шарового крана до радиаторов отопления, болеров и котлов нужно порядка 2 миллионов, ну и то это минимум. Здесь видишь в чем весь вопрос , чем на огромную сумму ты закупаешься у поставщика тем меньше тебе стоимость по закупке, тем больше процентов ты сможешь сделать наценку. Есть таковой человек. Так же у меня есть еще монтажники для монтажа объектов , но нет лицензии (вступления в СРО) но многие монтажат и без лицензий. но на монтаже уже ответственность больше. Zafir 17 Feb 2012. Взглянул здесь цены в местных магазинах, так 1-ое время вообщем придется минимум наценки делать, чтоб быть держать цены на их уровне. к примеру радиатор рифар биметалл оптовик просит 385, 8 руб за секцию , в магазине самом пользующемся популярностью в городке продают за 438 руб за секцию , еще скидку в состоянии сделать 10 %. Если так работать энтузиазм маленький выходит около 50 руб за секцию . В общем нужно объем чтоб оптовики делали отличные скидки&#33, Ты по сколько наименования продукта завозишь ? металлопласт , полипропилен , краны шаровые . сточную канаву, радиаторы ? Я вот думаю затянуть на склад по минимуму , а пополнять по ходу реализации. Что думаешь об этом ? А то представь сколько места трубы занимают в помещении.

Так то нужно выходить на уровень комплектации строй объектов. Но сложность в том , что на данный момент строй компании предпочитают обходить региональных поставщиков а больше работают на прямую с федеральными. На одном личном потребителе далековато не уйти. » У вас есть опыт работы в этой сфере? Почему не раскрылись до сего времени, что останавливает? Какую площадь магазина (торговая/склад) вы предполагаете под обратный капитал 2млн? 30% накрутки — да это, по моему, очень достойно. В эталоне открывать свою розничную сеть, можно начать с 1-2 магазинов, непременно один должен быть на строительном рынке.

Конверсия — это % купивших от общего числа зашедших в магазин? А если легко, ответьте еще на несколько вопросов: Какой у вас ассортимент продуктов? Какие группы продуктов дают основную выручку? Кто ваши покупатели? Как я сообразил по обратным средствам — в вашем случае есть отсрочка платежа от поставщиков и, в принципе, обратные средства не необходимы. Поступили заказы за денек — поехали на склад поставщика, сформировали заказы и выслали курьером по покупателям. Грубо говоря через неделю выслали средства на р&#092,с поставщика. Как-то так, да? Как у вас происходит взаимодействие с данными поставщика — т.е. у вас на веб-сайте животрепещущие данные по остаткам либо выложен вроде бы прайс-лист, а по наличию определенного продукта может и не быть? Основное — ванны. Покупатели — физ. лица. Отсрочка платежа есть — я же говорю там есть розничный магазин.

А фортуна и фарт на первом месте. дешевле valtec , БАЗ. стоит много закупать дорогих брендов типа Bugatti ? либо в главном массовый спрос на продукт подешевле ? совершенно не высококачественный китайский продукт не охото возить. так же и радиаторы , на данный момент много китая продают ну и поставщики больше китай предлагают с него видимо заработок больше. стоит заполнять склад итальянскими радиаторами либо лучше под заказ , то что недешево ? Axol 03 Apr 2011. iluxaStep 06 Apr 2011. Денек хороший.

А вы, разумеется, никогда не можете соперничать с крупняком ни по ценам, ни по ассортименту, ни по срокам, ни по отсрочкам платежа и т.п. Непременно есть путь как залезть в эту нишу — снова же находить способности через ответственных за закупку лиц методом их активного вещественного стимулирования. Но, как я понимаю, в больших компаниях есть механизмы интенсивно препятствующие схожим вещам. На счет выхода на комплектацию больших строй объектов. мне кажется неверным постановка конкретно этого направления во главу угла. Вы сами пишите что большие строители на данный момент стараются закупать у больших федеральных игроков. Вот и прогуливаются к ним сантехники чтоб откат получить. Вы правы основной сбыт это частники, бригады монтажников, ну и комплектации маленьких строй объектов (коттеджи, маленькие торгово офисные строения) А не открылся так как сильно много вопросов и колебаний. Не люблю денежный риск. Мое мировоззрение сначала нужно все просчитать основательно а позже начинать.

Кажется что все тривиально..а нет. Я вот ранее с этими вопросами не сталкивался. как начал вникать. во всякие вопросы типа почему повсевременно пересорт идет и как там 1с списывает по лифо-фифо-средней. так голова кругом идет. pavelg82 11 Oct 2011. «сильно много вопросов и колебаний. Не люблю денежный риск. Мое мировоззрение сначала нужно все просчитать основательно а позже начинать.» — у меня, к огорчению, та же болезнь. Но неувязка в том, что, как я понимаю, просчитать все заблаговременно на 100 % и соломки подстелить не получится.

Для магазина необходимо заключать контракта как минимум с 3-4 оптовиками, а то и поболее. 1-ая закупка самая обычная, обычно берут то, что нравится самому, неувязка будет в предстоящем сбыта, потому что по для себя покупателей не судят. После полугода открытия уже будешь созидать спрос на определенную группу продуктов и раскручивать магазин благодаря им (правило 80/20 т.е 20% оборота). Также учитывай конкурентнсть, очень не занижай стоимость. Делай неплохую рекламу и комфорт в самом магазине (реклама почти все означает) Склады лучше 1-ое время вообщем не забивать (в опт. радиаторы вообщем поштучно продаются) да , на счет спеца вы правы &#33, кадры решают почти все. тоже думаю об этом , чтоб пригласить на работу человека с опытом и дать ему благопристойную заработную плату , потому что лучше потратиться на спеца который имеет опыт в данной отрасли , чем совершать свои ошибки которые могут обойтись дороже. И еще вопрос таковой , наверное лучше работать как ООО потому что много юр лиц будет клиентами либо поначалу ИП сгодится ? Сообщение отредактировал pavelg82: 25 February 2011 — 21:22. iluxaStep 26 Feb 2011. pavelg82 30 Mar 2011.

Потому избрал направление инженерная сантехника. На будущее рассматриваю еще магазин электротехнических изделий. И сделать что то вроде центра инженерного снабжения застройшиков. Но это так мысли на будущее. Я думаю , что на эти продукты есть спрос и будет всегда.

А если закупаться по условиям оптового торгового контракта т.е сумма закупа допустим 300- 500 тыс то оптовик даст стоимость с которой для тебя трудно будет соперничать с магазинами которые издавна работают . Итак вот по моим подсчетам я смогу сделать только 30 % накрутку , чтоб стоимость была не выше чем у других. Вообщем по моим наблюдениям на данный момент все начали налегать на оборот продукта . Меньше наценка больше оборот &#33, Откаты снабженцам , призы сантехникам , отделочникам.

Вот составляющие фуррора в этом бизнесе. Так то нужно выходить на уровень комплектации строй объектов. Но сложность в том , что на данный момент строй компании предпочитают обходить региональных поставщиков а больше работают на прямую с федеральными. На одном личном потребителе далековато не уйти. » У вас есть опыт работы в этой сфере? Почему не раскрылись до сего времени, что останавливает? Какую площадь магазина (торговая/склад) вы предполагаете под обратный капитал 2млн?Бизнес форум. pavelg82 07 Feb 2011. Буду очень благодарен если кто то из людей имеющих опыт в данном бизнесе сумеет проконсультировать по неким вопросам. В общем на данный момент у меня больше вопросов чем ответов &#33,&#33,&#33,&#33, iluxaStep 24 Feb 2011. pavelg82 24 Feb 2011. 1. Процент накрутки находится в зависимости от места нахождения магазина и ближайших соперников. У менчя в среднем от 30 до 300% зависимо от спроса и цены продуктов. Кажется что все тривиально..а нет. Я вот ранее с этими вопросами не сталкивался. как начал вникать. во всякие вопросы типа почему повсевременно пересорт идет и как там 1с списывает по лифо-фифо-средней. так голова кругом идет. Вы правы &#33, Я думаю к новенькому году созрею на открытие данного направления. Видишь я вообщем сначала обдумывал открыть магазин запчастей для иномарок. ( это я так делюсь своими идеями) но проанализировав все за и против сделал вывод , что запчасти все же ограниченный бизнес и ориентирован в главном на личного потребителя. т.е нет места для роста бизнеса. Я же желаю создавать бизнес с перспективой роста.

2.Некие клиенты затариваются из-за бренда, это порядка 30%, другие базарятся на китайский ширпотреп — 20%, а другие глядят на приемлимые цены и с наслаждением берут, убедившись, что это не китай. Да и с производителем клиента можно одурачить. Много высококачественного продукта создают в Китае, но по технологиям ведущих государств.

Схема стандартна, нахожу покупателя, звоню оптовику, договариваюсь о времени выдачи продукта клиенту, дальше клиент приезжает получает продукт, я собственный процент. В 1-ое время планирую расположить объявления в газете и на направленном на определенную тематику городском форуме, на досках объявлений. А если допустим большой объект подвернется то закинуть под заказ сходу со склада поставщика. Верно я думаю либо нет ? Maxfactor 10 Oct 2011. «Извини , что отвечаю. Вопрос не мне был адресован. Я писал здесь уже что на данный момент решаю вопрос об открытии сурового магазина инженерной сантехники.

Сообщение отредактировал Maryna: 25 February 2011 — 12:00. iluxaStep 25 Feb 2011. Склады лучше 1-ое время вообщем не забивать (в опт. радиаторы вообщем поштучно продаются) pavelg82 25 Feb 2011. Вопрос таковой, какое кач-во у сантехник Iddis, Pola, Milardo? Оптовик ведет торговлю сантехникой данных производителей, есть ли на нее спрос. Пару примеров с ценами: — Смеситель д/ванны Milardo Cortes CORSBL0M02 — 2000 р. — Ванна акриловая «Густо» — 8015 р. Это обычные закупочные цены? Бляяяяяяяяяяя, писал, писал ответ, и страничку случаем обновил. жесть. Вообще стоимость обычная, бренды раскручены, продаются отлично&#33,&#33,&#33, ВСЕ&#33, больше писать не желаю, растроился. EvgeniyLF 18 Jul 2012.

На счет ООО — для тебя это нужно? С юр. лицами и как ИП можешь работать, но на этом акцент не делай (не будь таким доверчивым). Налогооблажение естественно вмененка. На счет оборота, я уже гласил, 1-ый год выходишь в ноль — краса, а так находится в зависимости от начального взноса, аренды, товарооборота и конечно избранного места.

Благодарю , что уделили время и внимание моему сообщению и вопросам. Как уже докладывал планирую открыть магазин инженерной сантехники. Поговорив с людьми кто вертится в данной теме , сообразил что все уже поделено и все большие объекты комплектуют или за откаты , или как вы гласите у оптовых федеральных поставщиков типа Терем , Веста ,Мартен Групп и т.д. Другими словами как я сообразил 1-ое время это ЖКХ и маленькие монтажники ,а больших объектов не светит. Но все равно нужно иметь прицел на будущее и вписаться в рынок. Для начало найми 1-го и старайся изменяться с ним, чтобы самому продукт знать и спрос на продукт. Какой бы неплохой торговец не был, обладатель всегда лучше по отношению к клиенту. Бухгалтера найми внештатного, а лучше сам.

Комплектация инженерной сантехникой

А в маленьких компаниях с этим поординарнее. Потому мне напротив кажется что мотивированной сектор — маленькие и средние строй и т.п. компании, личные мастера. При всем этом, мне кажется, что необходимо поделить понятия «розничный магазин сантехники» и «компания занимающаяся продажей сантехники».

Мне кажется решение вопроса (обретение убежденности) лежит кое-где в плоскости вербования в проект грамотного менеджера по продажам, предметно разбирающегося в этой теме, который сумеет хорошо сформировать ассортимент, у которого есть наработанные контакты по поставщикам, и, может быть, даже какая-то своя клиентская база. Замечу только еще что подход «есть свое помещение — не надо платить аренду» мне кажется несколько неверным. Помещение — такая же инвестиция которая должна приносить прибыль.

Maxfactor 11 Oct 2011. Но неувязка в том, что, как я понимаю, просчитать все заблаговременно на 100 % и соломки подстелить не получится. Прочел на данный момент снова посты с начала топика — в принципе, к теме добавить нечего. Прочел на данный момент снова посты с начала топика — в принципе, к теме добавить нечего. Мне кажется решение вопроса (обретение убежденности) лежит кое-где в плоскости вербования в проект грамотного менеджера по продажам, предметно разбирающегося в этой теме, который сумеет хорошо сформировать ассортимент, у которого есть наработанные контакты по поставщикам, и, может быть, даже какая-то своя клиентская база. Замечу только еще что подход «есть свое помещение — не надо платить аренду» мне кажется несколько неверным. Помещение — такая же инвестиция которая должна приносить прибыль. Потому как-то данный факт необходимо будет учесть в управленческом учете (ну вроде бы учесть «виртуальную» арендную плату). . и еще вопрос: а вы ранее/на данный момент со сферой торговли сталкивались? Я просто к тому, что там еще увлекательнейший пласт заморочек необходимо будет решать связанный с организацией процесса учета/маркировки и т.п. продуктов.

Maxfactor 10 Oct 2011. — реализации идут в рамках 1-го городка либо в другие городка тоже реализуете, — есть ли у вас склад, — какой обратный капитал (сумма на закупку продукта) нужен на ваш взор для организации боле-менее сурового магазина (в т.ч. интернет-магазина) сантехники,» — склад есть. есть и розничныный магазин, но я к нему не имею дела, только к интернет-магазину. — для интернет-магазина и не непременно оборотки (если с поставщиками условьтесь естественно). а для розничного магазина это от 2-3 млн. р. Anfernee 10 Oct 2011. . почетаемый Anfernee ответил на вопросы о собственном инет-магазине: — реализации идут в рамках 1-го городка либо в другие городка тоже реализуете, — есть ли у вас склад, — какой обратный капитал (сумма на закупку продукта) нужен на ваш взор для организации боле-менее сурового магазина (в т.ч. интернет-магазина) сантехники,» — склад есть. есть и розничныный магазин, но я к нему не имею дела, только к интернет-магазину. — для интернет-магазина и не непременно оборотки (если с поставщиками условьтесь естественно). а для розничного магазина это от 2-3 млн. р. очень отличаются. в магазине — от 40% наценка, в интернет-магазине 10-15%. по интернет-магазину уже в 1-ый месяц оборот был 700к, во 2-ой на данный момент вот 3-й идет. за счет того, что у меня кроме этого веб-студия, есть возможность сделать обычный веб-сайт конверсия выходит 3-4% Сообщение отредактировал Anfernee: 10 October 2011 — 22:25. Maxfactor 11 Oct 2011. А если легко, ответьте еще на несколько вопросов: Какой у вас ассортимент продуктов? Какие группы продуктов дают основную выручку? Кто ваши покупатели? Как я сообразил по обратным средствам — в вашем случае есть отсрочка платежа от поставщиков и, в принципе, обратные средства не необходимы. Потому как-то данный факт необходимо будет учесть в управленческом учете (ну вроде бы учесть «виртуальную» арендную плату). . и еще вопрос: а вы ранее/на данный момент со сферой торговли сталкивались? Я просто к тому, что там еще увлекательнейший пласт заморочек необходимо будет решать связанный с организацией процесса учета/маркировки и т.п. продуктов.

Поставщики днем скидывают прайсы с наличием — дурацкая система. Многие позиции под заказ (3 мес.) — тоже плохо. Часть заказов из за этого отменяется. pavelg82 11 Oct 2011. В примыкающей теме вы писали: «Извини , что отвечаю.

Как-то так, да? Как у вас происходит взаимодействие с данными поставщика — т.е. у вас на веб-сайте животрепещущие данные по остаткам либо выложен вроде бы прайс-лист, а по наличию определенного продукта может и не быть? Anfernee 11 Oct 2011.

Bizan 18 Nov 2012. Здрасти&#33, Я на данный момент рассматриваю возможность входа на рынок оптовой торговли инженерной сантехникой, кто в курсе: сориентируйте пожалуйста, сколько составляет реально достаточный оборот на фирму, а еще лучше на 1-го менеджера по продажам? Благодарю за ответ&#33, Каковой исходный капитал, город какой? Здесь два варианта — или у Вас отличные связи в строительстве, или мешок средств — чтоб возить продукт впрямую из Турции, Китая, Италии, Испании и демпинговать в течение года хотя бы (один сезон) — всё осуществимо, но необходимы огромные средства, да и это не всё — это бизнес требующий хоть каких-либо инженерных познаний, а лучше не каких-либо, а специализированных. Имея средства лучше, но не разбираясь в данной сфере, луше вложить их в недвижимость и иметь пассивный доход, очень трудоёмкий бизнес — нужно разбираться не только лишь в инженерных сетях (отопление, водопровод, сточная канава, вентиляция и кондиционирование), да и в основах строительства — нужно работать сначала не со снабженцами (и это тоже) а с проектировщиками , если желаете огромные заказы от больших строителей/монтажников. Таким макаром страна Китай опускается и клиент покупает приемлимо дешевенький продукт типа Итальянского смесителя (но из Китая) На данный момент так работают многие оптовики (они в курсе) Спасибо для тебя &#33, что находишь время ответить. Готовлюсь к открытию магазина. пока больше вопросов чем ответов.

Если легко подскажи по неким вопросам организационного плана. дешевле valtec , БАЗ. стоит много закупать дорогих брендов типа Bugatti ? либо в главном массовый спрос на продукт подешевле ? совершенно не высококачественный китайский продукт не охото возить. так же и радиаторы , на данный момент много китая продают ну и поставщики больше китай предлагают с него видимо заработок больше. стоит заполнять склад итальянскими радиаторами либо лучше под заказ , то что недешево ? 1. Документов минимум. ОГРН с правом торговли в неспециализированных магазинах и все. 2.Некие клиенты затариваются из-за бренда, это порядка 30%, другие базарятся на китайский ширпотреп — 20%, а другие глядят на приемлимые цены и с наслаждением берут, убедившись, что это не китай. Да и с производителем клиента можно одурачить.

А если закупаться по условиям оптового торгового контракта т.е сумма закупа допустим 300- 500 тыс то оптовик даст стоимость с которой для тебя трудно будет соперничать с магазинами которые издавна работают . Итак вот по моим подсчетам я смогу сделать только 30 % накрутку , чтоб стоимость была не выше чем у других. Вообщем по моим наблюдениям на данный момент все начали налегать на оборот продукта . Меньше наценка больше оборот &#33, Откаты снабженцам , призы сантехникам , отделочникам. Вот составляющие фуррора в этом бизнесе. Вы сами пишите что большие строители на данный момент стараются закупать у больших федеральных игроков. А вы, разумеется, никогда не можете соперничать с крупняком ни по ценам, ни по ассортименту, ни по срокам, ни по отсрочкам платежа и т.п. Непременно есть путь как залезть в эту нишу — снова же находить способности через ответственных за закупку лиц методом их активного вещественного стимулирования. Но, как я понимаю, в больших компаниях есть механизмы интенсивно препятствующие схожим вещам. А в маленьких компаниях с этим поординарнее.

Это те продукты которые приобретают каждый денек. Вот так я коротко обрисовал свои планы. Что касается аренды , то естественно ее нужно учесть , чтоб знать рентабельность предприятия . Я уже здесь писал , что нужно отыскать менеджера(управляющего магазином) специалиста в области сантехники.

Итак вот что бы открыть настоящий магазин, я имею в виду вести торговлю всем от прокладки и шарового крана до радиаторов отопления, болеров и котлов нужно порядка 2 миллионов, ну и то это минимум. Здесь видишь в чем весь вопрос , чем на огромную сумму ты закупаешься у поставщика тем меньше тебе стоимость по закупке, тем больше процентов ты сможешь сделать наценку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *